Hlavní přínosy – obecně

• Možnost sdílení a řešení aktuálních problémů zkušenými vedoucími pracovníky
• K dispozici je širší portfolio zkušeností a dovedností, využívají se best practices a nadhled na problém, díky čemu se objevují nové cesty posouzení a řešení svízelných situací – a to pro všechny zúčastněné
• Skupiny jsou odborně facilitované, co přispívá k vysoké efektivitě řešení
• Strukturovaný proces

Hlavní přínosy pro účastníky

• Možnost řešit pracovní a související problémy (např. worklife balance…) i mimo práce a to v bezpečném prostředí
• Získání nových nápadů a dimenzí, rozšíření obzorů, dochází k pozitivní změně vlastního jednání, myšlení, názorů a postojů – posun vpřed
• Možnost rozvinout schopnost sebeuvědomování (self-awareness), i zdokonalit schopnost porozumění a vnímání potřeb a postojů jiných
• Získání nových zkušeností v mezilidské komunikaci a podávání zpětné vazby
• Networking – získání nových kontaktů

Hlavní přínosy pro firmu

• Účastník vnese do firmy nové postupy, nápady a inspirace
• Zvýší se efektivita řešení konfliktů, problematických situací a nových projektů, ve kterých je účastník zainteresován
• Forma motivace a ocenění klíčových zaměstnanců
• Zvýšená spokojenost zaměstnanců